El verano está a punto de acabar, y parece que el invierno se plantea muy diferente al del año pasado, debido a la guerra en Ucrania y la dependencia de Europa del gas que proviene desde rusia. La subida de la energía, sin duda, marcará el devenir de este invierno.
Este nuevo escenario no es ajeno a las empresas de logística e-commerce como nosotros. Una de nuestras mayores preocupaciones es seguir siendo competitivos ante esta situación desfavorable. Dentro del sector e-commerce, la logística he ido ganando protagonismo gracias a campañas como el Black Friday que arranca en noviembre, la campaña de navidad y por supuesto las rebajas.
La logística e-commerce es mucho más que un almacén de preparación de pedidos y el servicio de transporte para envíos online. En la actualidad estos servicios se han unido y sofisticado hasta lo que conocemos hoy en día como fulfillment para e-commerce. Así que nuestra misión para este final de 2022 y también para el 2023 no será solo conservar nuestra competitividad como proveedor, sino también adaptarnos a las nuevas necesidades del mercado.
En Stockabee tenemos como objetivo que nuestro blog, además de ser una herramienta de comunicación con nuestros clientes y nuestra comunidad, también ofrezca información a personas y empresas que estén interesadas en toda la actualidad del sector e-commerce.
Así que en Stockabee, queremos compartir con vosotros alguna de las optimizaciones que tenemos previstas de ahora en adelante.
1 – Mayor anticipación en la planificación de las rutas
La planificación de rutas de entrega permite que la logística sea más eficaz gracias a la reducción de los kilómetros recorridos. Pero también facilita el ahorro de los costes tanto en el combustible como en las horas de trabajo de los repartidores, entre otros aspectos.
2 – Mayor concienciación en el cuidado del medio ambiente
Hoy en día la mayoría de los consumidores valoran que tanto sus compras como el proceso de entrega de estas sean sostenibles y respetuosas con el planeta. “Cada vez son más las empresas que están comprometidas con el cuidado y la protección del medio ambiente, y, por tanto, buscan soluciones que reduzcan las emisiones de carbono e impacten de forma positiva en el consumo que generan”,
3 – Mayor apuesta por la automatización de procesos
La automatización de las tareas dentro de los almacenes, en las labores administrativas y en la organización logística en general es clave para simplificar los procesos y conseguir una logística eficiente. Esta siempre ha sido nuestra visión y lo seguirá siendo aún más si cabe.
4 – Mayor estructuración en el almacén, en el sistema de recogidas y de entregas
El buen uso del espacio es fundamental, sobre todo en épocas de gran cantidad de trabajo, donde la entrada y salida de mercancía es constante. Es importante delimitar sitios de stock de productos de alta rotación, que estén situados cerca de las zonas de llegada y de embalaje.
En Stockabee tenemos como misión la eficacia y eficiencia de todos nuestros procesos y, por tanto, seguir siendo 100% adaptables y competitivos tanto a nuestros actuales clientes como a los que acabarán siendo parte de nuestra familia en el futuro.